房企同质化加剧 兰州房地产项目处在画皮之下

时间:2019-08-27 01:54       来源: 未知

  同质化真正可怕的地方不在于视觉上的相似,而是在于“同质”的基因已经逐渐开始向内部蔓延,就如同“画皮”之下仍旧藏着同样的器官内脏。

  说起同质化,脑海中首先想到了名叫“张三”却神似“国际冰”的某明星,名叫“李四”却依旧神似“国际冰”的某明星,时间长了,隔壁的“王麻子”似乎也变了样子。

  明星制造工厂——韩国,作为一个全民皆可出道的国家,娱乐文化不仅在整个国家根深蒂固,还严重影响着其他国家,甚至美国总统的家属都是韩国某偶像天团的粉丝,而独特的造星机制也决定了韩国可以批量生产组合明星。

  几大娱乐公司巨头几乎垄断了所有拥有“明星梦”的人,每个公司都有各自的评选标准,早些年推出的组合也极具特色,不仅是整个组合,连团队中的个人也有鲜明的特征。然而随着数量不断增多,组合之间存在着越来越多的相似性,除了所处的公司不同之外,并没有实质性的改变,因此,那些凑热闹的外行自然是无法分辨将组合中的个人与名字一一对应。

  或许是为了迎合大众的需求,如今的男明星也化起了精致的妆容,唱跳组合的形式吸引着众多已经“入坑”的粉丝,然而,组合的标签却在逐渐弱化。

  绕开明星存在的其他领域也是如此。曾几何时,一提到苹果手机就能想到乔布斯;提到小米就能想到雷军;而提到格力必然就会想到董明珠,这无形中让产品具备了强烈的个人形象。

  鲜明的个人形象与企业的品牌定位划上等号,房地产行业中也有着相同的代表。在本地房企独霸的时代,兰州人盼星星盼月亮似的等待着排在全国前列的大房企到来,就像是粉丝期待着自家偶像来家乡开演唱会一样,面对如此难得的情形,怎么着也得买一张入场的门票,而满怀期待的等到开口时才发现,不仅与心中预期的效果相差十万八千里,歌声中甚至还带着一丝浓浓的地域风,这股见惯了的“兰州风”立马就会让人大失所望。

  通常,每个房企在成立之初都会有专属的企业定位,而品牌本身也是个性鲜明、与众不同的。现如今,进入兰州的房企像是被施了魔法一般基因错乱,而肉眼可见的行为是开始不约而同的进行相同的行为,不仅打造的产品一样,甚至就连营销路数都基本相同。

  房企大佬们也像是约定好了似的,只为“低调”代言。碧桂园的杨国强,万科的王石(曾经的代言人),那些在一定程度上代表着大房企形象的个人标签正在逐渐弱化,而在购房者眼中个人的名气与形象正恰如其分的代表着他们的产品。

  如今,出名之后的掌舵人不愿再与企业划上等号,他们的身影可能会出现在一些与房地产无关的其他活动中。这种情形导致了房地产行业更加忌讳强调个人IP,膈人的棱角在被磨平,房地产行业内的个人形象也在不断弱化,追求平淡无奇已经成为了房地产市场的至理名言。

  即便是这样,兰州的开发商还是喜欢举办各式各样的暖场活动,致力于让购房者的每个周末都变得丰富多彩,虽然数量不少,但是大多采用的都是平铺直述的形式。在某场活动中,原本要上台讲话的领导只是因为在人群中多看了一眼,便看到了自己的上级领导正坐在台下,于是,为了避免强调个人主义便临时取消了精心准备的发言环节,让正常的流程在情理之中意料之外多了一段小插曲。

  除此之外,类似于古代对王权势力的监控与现在房地产行业的人事调动如出一辙,某项目有个不成文的规定,一个城市总不会在一座城市待太久的时间,通常三年之后就一定要被调动到其他城市,刚暖好的被窝就要换个别人实在是不能称之为一件好事。

  大房企的机制结构一方面导致了人事的调动,另一方面也让房企的同质化更加现象严重,而来到兰州的大房企更像是患上了长期“水土不服”的症状,从产品的开发模式到运作团队都一致变成了“兰州style”。

  一个外来的房企初次进入兰州之后,由于对市场缺乏深入的了解,因此需要当地人员的加入,组成新的为项目服务的团队。能够看到的是,入驻兰州的外来房企大多数采用的是本地的设计院,难免在外在形式上具有相似的成分,到了施工阶段,清一色采用的都是本地施工单位,再加上不断转换于各个房企之间的本地人员,这一系列重合的部分让不同的项目具备了许多相同的属性。

  事实上,进入兰州的房企并没有为这座城市带来极具特色的项目,相比之下,兰州各区中受到购房者称赞的项目大多是前几年由本地房企打造的,大房企似乎并没有在兰州发挥他们真正的水平,为这座城市带来符合自身特征的项目。

  其实,一些大房企在发展之初,也曾在其他城市建设过许多极具特色的项目,深受购房者的喜爱。而这些大房企在进入一个城市之前也都怀着雄心壮志,最后却因为市场行情不景气而变得有心无力,此时,运用所谓的匠心、打造具有特色的品质楼盘只会被认为是“傻”的表现,无法变现成为不得不面临的现实问题,向市场妥协的最终体现就是怎么赚钱怎么来,这就导致房企正走向了同质化的道路。

  兰州房地产市场上的同质化不仅存在于建筑风格方面,就连内部结构的差异化也并不明显,甚至是项目的名字都是大同小异。标准式的房企品牌+项目名称(例如:李阿三、刘阿三、王阿三等),总之,除了前缀之外并没有什么不同。购房者只要静静地等待就能看到一幕幕相同的场景不断上演,这可以被形象的比喻为房地产市场的守株待兔。

  久而久之,房企没有了鲜明的形象加持,尤其是在相同的开发模式下,对于“守株人”即购房者而言无论选谁都会呈现出一样的结果,因此,开发商便更不会在项目的特色上下功夫,最终可供选择的也只有企业的品牌而已。

  兰州房地产市场中打造的项目笼罩在品牌的光环之下有恃无恐,像是被抹去棱角的糖块,反正里外都是糖。而购房者也不会刻意寻求品牌之外的住宅到底存在怎样的差异,只要是价格在可接受的范围之内,基本配套一应俱全,至于品牌也不过是项目的附加值。

  如今,房地产市场的同质化趋势已经悄悄爬上了肩膀开始在耳旁吹风。虽然对于经济发达的一线城市我们无法判断,但至少在兰州,能够看到的就是这样。返回搜狐,查看更多